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常德市方元企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,成立于2014年3月11日,是常德市一家由CMC國際注冊管理咨詢(xún)師、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師、中高級人力資源管理師、企業(yè)培訓師等多名專(zhuān)業(yè)人員組成的綜合實(shí)力強大的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)機構。公司以“實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)操”為服務(wù)理念,以企業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)云平臺搭建與培訓輔導、企業(yè)戰略定位咨詢(xún)與培訓、企業(yè)品牌能力提升咨詢(xún)與輔導、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽輔導為四大主營(yíng)業(yè)務(wù),致力于為國內中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、可實(shí)操、可落地的數字化轉型咨詢(xún)服務(wù),助力中小企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道!

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慈利昆侖戰略定位服務(wù)成功案例多 常德市方元企業(yè)管理咨詢(xún)供應

2024-06-05 00:18:09

從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代,中國空調產(chǎn)業(yè)有4000億級市場(chǎng),格力電器憑借“好空調,格力造”的消費者認知,做到1600億;美的空調憑借“變頻空調選美的”,做到1000億;海爾空調也做到幾百億……市場(chǎng)規模遠遠遜于家居建材的空調行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大?原因:空調行業(yè)品牌集中度高,消費者的選擇,只聚焦在行業(yè)數一數二的品牌上。不僅是空調行業(yè),未來(lái)所有toC行業(yè),只有贏(yíng)得消費者的認知,才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。企業(yè)戰略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力,從而更好地實(shí)現企業(yè)的戰略目標。慈利昆侖戰略定位服務(wù)成功案例多

中國大多數企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠:品牌延伸,為滿(mǎn)足需求盲目創(chuàng )新產(chǎn)品,單一品牌下產(chǎn)品眾多,賣(mài)貨而非賣(mài)品牌。**促銷(xiāo),一年四季在打折,不促不銷(xiāo),長(cháng)期促銷(xiāo)讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。為了短期的銷(xiāo)量損害長(cháng)期的品牌價(jià)值,導致品牌毫無(wú)競爭力!如何成為具有差異化的品牌,又可以持續拉動(dòng)銷(xiāo)售?昆侖定位《戰略定位班》教您一套定位戰略系統課程,定位同時(shí)解決營(yíng)銷(xiāo),品牌,競爭,戰略等問(wèn)題!聚焦定律,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營(yíng)范圍將使你強大,追逐所有目標將使你一事無(wú)成聚焦的好處:讓消費者覺(jué)得你是行業(yè)老師、讓人感覺(jué)你的質(zhì)量好、聚焦會(huì )讓消費者對你的品牌立馬產(chǎn)生認知并記住你。南縣昆侖戰略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類(lèi)企業(yè)戰略定位培訓將幫助企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位,從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

方向比速度重要。巴菲特曾說(shuō)過(guò),在錯誤的道路上,奔跑也沒(méi)有用。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),戰略比運營(yíng)更重要。方向不對,運營(yíng)得越快,錯的更離譜。定位不當,終生流浪:定位不準,江山不穩:定位不對,努力白費;定位找對,十年不累。時(shí)間是做重要性的安排,大環(huán)境影響,現在更是企業(yè)苦練內功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好,越不能犯錯,特別是戰略層面,越要不能出錯,因為我們中小企業(yè)沒(méi)有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置,只有行業(yè)靠前,脫穎而出,才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌,競爭的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶(hù)優(yōu)先購買(mǎi)渠道。

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)的底層邏輯:初心(理念)?戰略(定位)?股權頂層設計(融資,融人才,融技術(shù))?商業(yè)模式?組織架構?流程?執行?財務(wù)戰略以定位為關(guān)鍵因素展開(kāi)一系列運營(yíng),戰略定位是外部思維,明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰略定位以下的(股權、商業(yè)模式、組織、流程、執行、財務(wù)),都是屬于企業(yè)運營(yíng)管理,是內部思維。倘若企業(yè)戰略定位不清晰,接下來(lái)所有的一切會(huì )很難開(kāi)展或者容易走偏,所以戰略定位是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必修第1課!如何才能通過(guò)廣告,真正有效地建立起品牌呢?應該像寶馬汽車(chē)(駕乘的樂(lè )趣)、海飛絲洗發(fā)水(去屑)那樣,讓品牌數十年如一日地堅持“一個(gè)清晰的概念”。正確的做法,是了解消費者的認知(而非需求),提出與競爭者不同的主張,“先有定位,再做廣告(品牌推廣與管理)“。 企業(yè)戰略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運營(yíng)效率。

思維應“由內而外”向“由外而內”轉變,傳統戰略思維的根本特征是,以打敗對手為企業(yè)一切戰略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對于現在的市場(chǎng)環(huán)境而言,戰略的出發(fā)點(diǎn)不再是競爭對手,而是顧客。面對競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注外部,選擇自己有優(yōu)勢的項目,在顧客心智中確立自己的差異化,然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運營(yíng)配稱(chēng),形成獨有的戰略定位體系,做到真正的與眾不同,成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì )定位底層邏輯助您打造強勢中國品牌!企業(yè)戰略定位培訓將幫助企業(yè)建立清晰的戰略目標,從而更好地實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。慈利昆侖戰略定位服務(wù)成功案例多

企業(yè)戰略定位培訓將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運營(yíng)效率。慈利昆侖戰略定位服務(wù)成功案例多

【商戰是“心智”之戰,而非產(chǎn)品之爭】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要,但現在不僅只是基本條件,而且創(chuàng )新極易被復制。一個(gè)品牌存在的理由就是它提供獨特的價(jià)值,給消費者差異化的選擇理由!而非創(chuàng )造新產(chǎn)品!欲動(dòng)天下者,先動(dòng)天下心。品牌決戰心智,產(chǎn)品鋪市場(chǎng)才能實(shí)現動(dòng)銷(xiāo)!【為什么要定位】如果企業(yè)找不到方向,企業(yè)陷入迷茫?同質(zhì)化競爭,陷入價(jià)格戰?廣告語(yǔ)空洞無(wú)力,打動(dòng)不了客戶(hù)?區域品牌不知道怎樣走向全國?企業(yè)形象老化與時(shí)代脫節?產(chǎn)品缺賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售很吃力?品類(lèi)太多,不知道聚焦哪一個(gè)?遇到以下問(wèn)題的企業(yè)家,您需要學(xué)昆侖定位,慈利昆侖戰略定位服務(wù)成功案例多

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