2024-06-11 10:08:11
馬云說(shuō)：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好，大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái)，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過(guò)定位系列叢書(shū)《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣(mài)兩三百年，星巴克在全世界有上萬(wàn)家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位。《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶(hù)心智中與眾不同，成為客戶(hù)首要選擇！在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。岳麓區(qū)微咨詢(xún)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專(zhuān)注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師是昆侖定位的總顧問(wèn)。昆侖定位是中國(guó)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國(guó)排課80場(chǎng)以上；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專(zhuān)注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn)，即在這個(gè)品類(lèi)中顧客為什么買(mǎi)我、不買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。永定區(qū)戰(zhàn)略定位是線(xiàn)下開(kāi)課地點(diǎn)嗎企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問(wèn)題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷(xiāo)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌！
【品牌定位的三種方法】：1、**先定位案例:中國(guó)市場(chǎng)早就有了奶茶這一品類(lèi)，但是沒(méi)有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過(guò)品牌**占了這個(gè)品類(lèi)的心智份額；2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語(yǔ)為:“王老吉也有盒裝的”成功打開(kāi)了市場(chǎng)；3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車(chē)，所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定了“駕駛機(jī)器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國(guó)企業(yè)打造重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為強(qiáng)勢(shì)品牌!業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：1、品牌延伸，為滿(mǎn)足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣(mài)貨而非賣(mài)品牌。2、**促銷(xiāo)，一年四季在打折，不促不銷(xiāo)，長(zhǎng)期促銷(xiāo)讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。3、為了短期的銷(xiāo)量損害長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷(xiāo)售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營(yíng)銷(xiāo)，品牌，競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略等問(wèn)題。聚焦定律，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)就是要聚焦。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班通過(guò)深入分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。岳麓區(qū)微咨詢(xún)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)需求的深入了解，制定出更具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略方向，提升品牌效益。岳麓區(qū)微咨詢(xún)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
方向比速度重要。巴菲特曾說(shuō)過(guò)，在錯(cuò)誤的道路上，奔跑也沒(méi)有用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略比運(yùn)營(yíng)更重要。方向不對(duì)，運(yùn)營(yíng)得越快，錯(cuò)的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準(zhǔn)，江山不穩(wěn):定位不對(duì)，努力白費(fèi);定位找對(duì)，十年不累。時(shí)間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時(shí)候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯(cuò)，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯(cuò)，因?yàn)槲覀冎行∑髽I(yè)沒(méi)有犯錯(cuò)的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本單位是品牌，競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)在顧客心智.勝出的方式是客戶(hù)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)渠道。岳麓區(qū)微咨詢(xún)班戰(zhàn)略定位聯(lián)系方式
