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<p>数据显示,AMBULANCE员工需要很长时间才能将急诊患者送往医院</p><p>大曼彻斯特为999名船员失去了两个主要目标,而区域卫生老板已下令制定行动计划以改善该系统</p><p>新数据显示,在10月的8分钟和11月的72个月中,机组人员仅达到最严重的999个电话的68% - 政府目标是75个百分点</p><p>西北救护车服务中心也错过了医院“周转”时间的目标 - 999名机组人员交付病人,处理文件并返回道路的时间长度</p><p>它不应超过20分钟,但整个地区的平均值为30.Bury的Fairfield医院最佳时间不到26分钟</p><p>现在,皇家曼彻斯特医院,维冈和博尔顿正在为卫生保健工作者推出一种新的计算机化时钟系统,试图找到延误</p><p>老板们还要求全科医生不要求救护车,除非是紧急情况</p><p>他们说,工作人员每天在医院之间进行多达150次转移,并希望组织系统,以便当护理人员最不可能忙碌时</p><p>救护车服务表示如果每天少于850次“A级”紧急呼叫,它可以实现其目标,但目前正在努力处理1000多个,有时甚至超过7,000个</p><p> NWAS紧急服务总监Derek Cartwright表示:“我们每年999个电话的数量一直在增加,但今年有显着增长,特别是在夏季,我们传统上经历了一个更安静的时刻</p><p>正如预期的那样对我们的表现产生了影响</p><p>“他补充说'正在实施一系列措施',包括更好地监控和建立关键医院站点的救护车管理人员.Tameside General在大曼彻斯特的周转时间最短,其次是Wythenshawe医院和皇家奥德姆</p><p>区域健康老板说,他们将每周每家医院平均周转时间以提高表现.Tameside General的发言人说:“每天有多达73辆救护车到达现场</p><p> “我们知道,在11月,救护人员在现场花费的时间比其他医院多</p><p>”但我们知道这个数字将在12月有所改善,

作者:寇�迓